История капитана Д. Майкла Абрашоффа и экипажа корабля «Benfold» стала легенлой как на военно-морском флоте США, так и за его пределами. Когда Абрашофф принял командование кораблем, оборудованным самыми современными системами, «Benfold» напоинал компанию, в распоряжении которой имеются самые последние технологии, но использует они их производительность только отчасти. Сознавая, что ответственность за боеготовность корабля в первую очередь лежит на нем, Абрашофф решил, что прежде чем пытаться изменить что-либо на своем корабле, он должен улучшить собственные лидерские навыки. В течение многих месяцев он создавал экипаж уверенных в себе и способных принимать самостоятельные решения людей, готовых проявить инициативу и нести ответственность за свои действия.Своего рода паролем стали слова: «Это ваш корабль», и вскоре «Benfold» был безоговорочно признан образцовым кораблем военно-морского флота, сыграл ведущую роль в Персидском заливе. В предлагаемой книге автор проводит параллель между вооруженными силами и бизнес-структурами: и те и другие, создавая экономическую стабильность страны, нуждаются в мудром и последовательном руководстве. Высшие офицеры, подобно топ-менеджерам компаний, действуют в условиях неопределенности сегодняшнего дня, несут ответственность за судьбы людей, принимают сложные и неоднозначные решения в кризисных ситуациях. Майкл Абрашофф называет себя «образцовым антикризисным менеджером», в основе успехов которого - выверенная стратегия, точный расчет и «пресловутый человеческий фактор». Книга, ставшая бестселлером в США, написана простым и доступным языком, но не «одномерным и линейным», какой можно предположить у бывшего офицера Военно-морских сил, а образным, богатым сравнениями и аналогиями. Предназначена для широкого круга читателей.